Création d'entreprise
objectifs pédagogiques
A La fin de la formation, le stagiaire sera capable de maîtriser les compétences-clés pour préparer son projet (posture, outils, méthodes), à savoir :
– Analyser la pertinence de leur idée de création ou de reprise d’entreprise, pour des personnes qui
souhaitent devenir entrepreneur
– Structurer et planifier sa démarche
– Déterminer les modalités de mise en œuvre de son projet (réaliser une étude de marché et construire un business plan)
– Identifier, acquérir les bases liées aux tâches associées au projet (choix de la structure juridique…)
– Savoir identifier la concurrence et élaborer une stratégie commerciale
– Démarrer les premières actions nécessaires au lancement de l’activité
Coût
Finançable à 100% dans le cadre de votre CPF
PUBLIC Concerné
Tout porteur de projet d’entreprenariat (création ou reprise d’entreprise)
programme pédagogique
1- Introduction : Je décide de créer mon entreprise ou de reprendre une entreprise existante
Connaître l’état d’esprit de l’entrepreneur
2- Les compétences nécessaires
Définir les besoins et la rentabilité de mon projet
Le plan de trésorerie
Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
3- Connaître son marché : établir le business plan
La Trame
Se présenter
Présenter son offre
Quantifier la cible
Les difficultés
L’étude de marché
La partie chiffrée
Les derniers conseils avant de passer à la rédaction
4- Maîtriser la gestion comptable de base
Gestion simplifiée de la comptabilité
Comprendre le bilan
La digitalisation de la comptabilité
L’organisation de votre temps
L’organisation de l’agenda fiscal
5- Connaître et choisir le type d’entreprise adapté pour démarrer
Quel type d’entreprise choisir pour démarrer ? : les différentes structures juridiques
Comment déclarer son entreprise ? Le Centre de Formalité des Entreprises
Les spécificités de la reprise d’entreprise
6- Connaître les spécificités liées à mon projet
Connaître et comprendre les différents régimes fiscaux
Choisir le régime fiscal adapté à mon activité
Réaliser mon immatriculation
Connaître les principaux dispositifs d’aide à la création (nationales, régionales,
territoriales)
7- Trouver et pérenniser sa clientèle
Etablir une stratégie commerciale adaptée
Prospecter et valoriser mon offre
Créer des outils de communication adaptés
Valoriser mon identité en fonction de la clientèle ciblée
Cibler les actions commerciales les plus adaptées
8- Identifier et se positionner par rapport à la concurrence
Faire une étude de concurrence
Se positionner par rapport à la concurrence (offre, tarif, image de l’entreprise)
Mes compétences acquises et celles à développer en rapport avec mon projet et la concurrence
9- Passer à l’action
Choisir son lieu d’installation
Fixer ses tarifs
Connaître les obligations en termes d’assurances
ACCOMPAGNEMENT PAR UN FORMATEUR EXPERT :
3 à 5 séances d’accompagnement sur-mesure en fonction de vos besoins, avec un formateur expert dans
votre domaine d’activité pour vous accompagner dans votre projet de création ou de reprise d’entreprise.
Plusieurs points peuvent être abordés pour vous permettre de lancer votre activité et/ou d’approfondir certains
points spécifiques de la formation comme :
- la communication, l’image et l’identité de l’entreprise
- l’étude de concurrence pour mieux se démarquer
- le choix du statut
- le choix du lieu d’installation
Conclusion
Liste de conseils
Bibliographie
Evaluation